زنده‌مانی یا توسعه

فارغ از اینکه مسأله یک شرکت زنده‌مانی باشه یا توسعه، مسأله‌ها دیگر مسائل قدیم نیستند تا بتوان با همان جواب‌های قدیمی یا مراجعه به کتاب و جزوه و اتکای صرف به تجربیات قبلی حل‌شون کرد.
‌امروز برای توسعه و کسب نتایجی که تابحال نگرفته‌ایم باید کارهایی رو کنیم که تابحال نکرده‌ایم.

‌مطلب بالا رو از جلسه چند روز پیش وام گرفتم که داشتم به مدیرعامل یکی از شرکتها میگفتم:
‌توی این بحران اقتصادی ایران ، حتی برای زنده ماندن هم باید دنبال خلاقیت و راههای جدید بود.
‌صرفا به مدیریت هزینه و سیاست‌های انقباضی نمیشه قانع بود.
‌همون‌طور که مجلس و دولت همیشه بدنبال خلاقیت در ایجاد بحران‌های جدید برای بخش خصوصی است.

sajjad

مطالب مرتبط

سجاد جعفری در کمیسیون برند خانه صمت جوانان تهران

کمیسیون برند خانه صمت جوانان تهران با حضور سجاد جعفری، آرلن طهماسیان، ایمان سیدیان، سارا محمدی، وحید یگانه، حمید ریاضی، مهران گوهریان، گلاره سید جعفری و زینب علی عسگری به عنوان اعضاء اصلی کمیسیون برند تشکیل جلسه داد.

فارغ از اینکه مسأله یک شرکت زنده‌مانی باشه یا توسعه، مسأله‌ها دیگر مسائل قدیم نیستند تا بتوان با همان جواب‌های قدیمی یا مراجعه به کتاب و جزوه و اتکای صرف به تجربیات قبلی حل‌شون کرد.‌امروز برای توسعه و کسب نتایجی که تابحال نگرفته‌ایم باید کارهایی رو کنیم که تابحال نکرده‌ایم.‌‌مطلب بالا رو از جلسه چند […]

یک پاسخ به “زنده‌مانی یا توسعه”

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *